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培训的社会意义

发布时间:2010/4/7 9:44:50 
   ?#36136;?#30340;企业当中,因为蝇头小利、双方信任度、执行力不强、跳槽率上升等等原因,造成团结力不够,企业经济状况停滞不前,甚至大幅度下滑,经过员工培训,我们实行全面的军事化,从执行力上、团队观念上、向心力和凝聚力上、结合军事培训加上趣?#38431;?#25103;、感悟感恩、趣味课程等等在短期时间内激发员工的所有潜力,每个人的潜力如同冰山一角,在特定的时间、特定的地点、特定的环境加上我们这些特定的培训计划,将所有的潜意识力量全?#23458;?#25496;出来。我们的?#20449;?#26159;你给我一对人马,我还你一支特种部队。我们将为你打造一支强有力的企业战士精英团队!    
  1、培?#30340;?#22686;强员工对企业的归属感和主?#23435;?#36131;任感。就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。有资料显示,百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查,这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意,87%的员工愿意继续留在公司工作。培训不仅提高了职工的技能,而且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解。   
  2、培?#30340;?#20419;进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造****的企业文化。不少企业采取自己培训和委?#20449;?#35757;的办法。这样做容易将培训融入企业文化,因为企业文化是企业的灵魂,它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文化,不仅会自觉学习掌握科技知识和技能,而且会增强主?#23435;?#24847;识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感,形成上上下下自学科技知识,自觉发明创造的?#24049;?#27675;围,企业的科技?#30636;?#23558;茁壮成长,企业科技开发能力会明显增强。更多企业管理论文请在"茅山下"查找。   
  3、培?#30340;?#25552;高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业?#24049;?#24418;象,增强企业盈利能力。美国权威机构监测,培训的投资回报率?#35805;?#22312;33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中,公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。摩?#26032;?#25289;公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训.调查表明:摩?#26032;?#25289;公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。摩?#26032;?#25289;公司认为,素质?#24049;?#30340;公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的?#32856;弧?#25705;?#26032;?#25289;公司的巨额培训收益?#24471;?#20102;培训投资对企业的重要性 。   
  4、适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是?#30636;?#30340;竞争。明智的企业家愈来清?#35757;?#35748;识到培训是企业发展不可忽视的“人?#23601;?#36164;?#20445;?#26159;提高企业“造血功能”的根?#23601;?#24452;。美国的一项研究资料表明,企业技术创新的****投资比例是5:5,即“人?#23601;?#36164;”和?#24067;?#25237;资各占50%。人本为主的软技术投资,作用于机械设备的?#24067;?#26415;投资后,产出的效益成?#23545;?#21152;。在同样的设备条件下,增加“人本”投资,可达到投1产8的?#24230;?#20135;出?#21462;?#21457;达国家在推进技术创新中,不但注意引进、更新改造机械设备等方面的?#24067;度耄?#32780;且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术?#24230;搿?#20107;实证明,?#30636;?#26159;企业的****资源,有了一流的?#30636;牛?#23601;可以开发一流的产品,创造一流的业绩,企业就可以在市场竞争中立于?#35805;?#20043;地。  

 
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