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执行从服从开始

发布时间:2010/9/9 11:53:11 

在?#36136;?#31038;会生活中,一个人的价值的实现以及价值的大小,主要是从他的活动同社会发展方向的关系中,从他对于社会的责任和贡献中来考察。企业员工必须明确坚持自我价值与社会价值的统一,做到个人利益无条件服从集体利益,同时也要兼顾自己的正当个人利益,以社会价值主导自我价值,才能顺应社会要求,实现自我价值和个人追求。这样的个?#30636;?#33021;在企业中获得更多的发展机会,也才能更有资格协助自己的团队获得更大的成功。

纪律?#21414;鰨?#25191;行从服从开始

有效的执行是建立在****服从的基础之上的,没有服从就没有执行,而纪律则是保证服从的基本前提。对于中国人民解放军来说,纪律胜于一?#23567;?#26381;从纪律是军人的****要务和行动的基本前提,每一位员工都必须服从上级的?#25165;牛?#23601;如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样,服从是行动的****步。一个团队里如果下属不能无条件地服从上司的命令,那么在达成共同目标时,则可能产生障碍;反之,则能发挥出超强的执?#24515;?#21147;,使团队胜人一筹。商场如战场,服从的观念在企业界同样适用。每一位员工都必须服从上级的?#25165;牛?#22823;到一个国家、军队;小到一个企业、部门,其成败很大程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。

纪律是一个团队生存和作战的保障,没有了纪律,这个团队就会像一盘散?#24120;?#21508;自为?#21073;?#27809;有前进的方向。一支富有战斗力的军队,必定有铁?#35805;?#30340;纪律;一个?#32454;?#30340;士兵,也一定具有强烈的纪律观念。纪律,是团队文化的精髓,团队如果没有纪律,就不能称其为团队。每个团队建立之初的****件事情,就是指定明确的纪律规范。没有规矩不成方圆,团队是人的组合,人都有自己的思想和行为。但是团队却要力求避免这种个人的思想和行为的干扰,要求步调一致,所以纪律的约束不能缺少。

纪律文化由两个部分组成,一个是制定,一个是遵守和执行。纪律的制定,是少数领导者的事情,纪律的遵守和执行却是所有成员包括制定者的事情。纪律是保持部队战斗力的重要因素,?#24425;?#22763;兵们发挥****潜力的基本保障。所以,纪律应该是根深蒂固的、是铁的,它甚至比战斗的激?#39029;?#24230;和死亡的可怕性质还要强烈。

**伟大的军队无非两种:一?#36136;?#27494;功盖世,例如?#24597;?#39532;凭着征战成就千年霸业!另一种就是人格魅力。古往今来我们实在?#20063;?#20986;什么军队能比50年代的中国人民志愿军更具备这?#20027;?#21147;的了!他们在连军服都缺少的情况下为了国际主义毅然入朝作?#21073;?#20182;们在敌人灭绝性的火力优势下仍然前仆后继地保持住了攻势!他们承受住了天文数?#32844;?#30340;伤亡,但却始终?#32454;?#22320;坚守纪律,不论是对待朝?#21183;?#27665;?#25925;?#25932;方战俘,他们都使用**人道的方式对待!他们的那种自我克制态度已经到?#30636;?#24525;的程度!以至于与他们对阵的武装到了牙齿的美国大兵都对他们敬若天神!

早在井冈山时期,毛泽东就亲自制定和颁发了?#24230;?#22823;纪律八项注意》等一系列红军纪律。红军长征途中,?#24230;?#22823;纪律八项注意》得到?#39034;?#20998;的执行。在那个军阀混战已久的年代,大部分军队与?#32451;?#27809;有什么区别。军队所到之处,欺诈和强抢盛行,每过一处,当地几乎十室九空。可红军当时就是那么"特殊",他们"不拿群众一针一线""说话和气,买卖公?#21073;?#20511;东西要还,损坏东西要赔"。正是这种秋毫无犯的纪律,使红军在相当艰苦的条件下,得到了**广大群众的支持,沿途不断?#24515;?#21040;新兵。红军经过之处,人们都以能当上红军为自?#39304;?/SPAN>

 企业员工必须做到以没有任何借口的****执行为基础,才能做到真正的纪律?#21414;鰲?#35757;练有素。万物都有规律,万事都有规则,每一个人的行为都要或多或少地受到规则的制?#36857;?#19981;论是客观世界的?#25925;?#20262;理道德的。如果你越了轨,那么随之而来的就是自然的惩罚和道德的谴责。

?#39029;?#30340;具体体现首先就是服从,服从是行动的****步。你必须暂时放弃个人的独立自主,全心全意去遵循所属机构的价值观念。一个人在学习服从的过程中,对其机构的价值观念、运作方?#21073;?#25165;会有更透彻的了解。毫无疑问,一个高效的企业必须有?#24049;?#30340;服从观念,一个****的员工也必须有服从意识。因为上司的地位、责?#38382;顾?#26377;权发号施令;同时上司的权威、整体的利益,不?#24066;?#37096;属抗令而行。

在作战纪律方面,解放军战士不比世界上任?#25105;?#25903;军队逊色。解放军的主要作战方式是运动?#21073;?#25171;一枪换一个地?#21073;?#36825;就对作战纪律有了更高的要求。运动战千变万化,作战计划可能随时更改,战斗前制定好的计划,可能根据?#38382;?#20020;时改变。如果战场上的士兵没有****服从的纪律观念,这种多变的战术就会乱套,就会得不到充分的执行。四?#27801;?#27700;时,没有多少战士知道自己到底在做什么,只知道在按照?#21414;?#30340;命令行军。战士们不是没有怨言,因为他们不清楚自己在做什么,但是铁?#35805;?#30340;纪律保障了行军策略的执行。

一个企业的使命说来也非常简单,就是把已经制定的计划变成?#36136;擔?#20063;就是执行。但是如何执行,却是一门大学问。这时,纪律不可缺少,纪律是保证执行力的先决条件。纪律首先是服从,下级服从上级、部门服从公司、公司服从集团。令行禁止,决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答?#30784;?/SPAN>

 
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